2018 | Rafael Cera

Archivos de 2018

¿Esta la modernidad líquida generando también un management liquido?

Tomando como acertada la teoría de Zygmunt Bauman, de la modernidad liquida, creo que está sucediendo algo parecido en el management o la dirección de empresas. Son los resultados los que determinan la durabilidad de un estilo de dirección o de una forma de dirigir. No perdura lo sólido, ¿qué pienso?, pues… Decía Zigmunt Bauman: [...]

¿Quiere crear un equipo eficiente?, adelante…

El/la máximo/a responsable de una organización tiene muchas y muy diferentes tareas y funciones que determinarán el resultado de su trabajo para la organización. Crear equipos que realmente aporten valor a su desempeño, es probablemente uno de los mayores desafíos que tiene, si quiere triunfar Cuando alguien llega a la cima en su organización, sea [...]

Así es el emprendimiento en España…

El GEM, organismo muy relevante en el mundo de la emprenduria, ha sacado el último estudio sobre el estado del emprendimiento en España y me ha parecido interesante que comentemos algunos de sus resultados…. Siempre he defendido que emprender es mucho más que crear nuevas empresas e iniciar nuevas actividades empresariales, el emprendimiento es una [...]

Si algo debe tener un alto directivo es…

La dirección siempre ha sido una función que se centra en las personas, si en las personas, el resto depende del trabajo que se haga en este ámbito. Con esta premisa, no es difícil sospechar que la inteligencia emocional juega un rol fundamental en conseguir buenos resultados desde la dirección, pero créeme es mucho mas [...]

El marketing de lo real, derroca al marketing que promete

La inmediatez y abundancia de opiniones que disponemos de cualquier oferta, marca o empresa, así como el hartazgo del cliente por el incumplimiento total o parcial de las propuestas de valor, la continua estandarización de estas en demasiados casos, que “se vende” como diferentes a la competencia… todo ello hace que en el mercado haya [...]

Conseguir aumentar el engagement en la plantilla, un reto, una necesidad

En mi trayectoria profesional siempre he defendido y sigo defendiendo, que toda posibilidad de ser realmente competitivos pasa por conseguir un alto nivel de implicación de los trabajadores en los asuntos de la empresa… pero ¿cómo se consigue ese preciado estado y/o actitud?, creo te podrá ayudar lo que viene a continuación…  El engagement es [...]

¿Quiere conocer la capacidad de su plantilla para lograr retos?, pregúnteselo a Maslow

La pirámide del afamado psicólogo, Maslow, se ha utilizado y se utiliza mucho para conocer y satisfacer las necesidades de los clientes. Es de las taxonomías de carencias más conocidas que se han descrito y de las más aceptadas por todos. Maslow y su legado es muy adecuado para intentar satisfacer necesidades de clientes, sin [...]

Para ser competitivos debemos empezar por tener un horario laboral adecuado…

Es motivo de muchas de las reivindicaciones a la hora de negociar convenios, es uno de los factores higiénicos más importantes para muchos profesionales ante la elección de diferentes ofertas profesionales. El horario laboral de una persona determina su calidad de vida, sus prioridades y por supuesto, su relación con su entorno. Marca su vida, [...]

¡El directivo está demasiado tiempo con la cabeza agachada!

El directivo o responsable de empresa, siempre está sumido en las tareas diarias y los problemas que se dan en la organización en el día a día. Podríamos decir que esta continuamente con “la cabeza bajada” para solucionar las demandas que la empresa le exige. Estar continuamente con “la cabeza bajada” impedirá que se den [...]

La creencia de que lo sostenible no puede ser rentable

Siempre se han presentado como términos casi antagónicos. Actividades empresariales sostenibles, casi nunca han generado ratios de rentabilidad atractivos, al menos para muchos inversores. El medio ambiente, el respeto por la sostenibilidad, aún sigue teniendo poco tirón entre esos determinados tipos de inversores… ¿paradójico no os parece?, que lo adecuado para el mundo, por no [...]