La mortandad de empresas start up es alta, muy alta. ¿Cuál puede ser la razón del bajo nivel de esperanza de vida de estas empresas? Intentaré dar mi opinión y mis argumentos sobre esto.
Formacion
Vale, hablemos de la dirección por valores…
27 enero, 2019 a las 11:05 am
Rafael Cera La dirección por valores goza de un nuevo impuso en los últimos tiempos y todos/as hablan de que es una forma de dirigir muy adecuada para las empresas y para los tiempos que corren. Son muchas las organizaciones que están inmersas en interiorizar este paradigma, sin embargo, los resultados quizás en demasiados casos no están […]
Si algo debe tener un alto directivo es…
17 abril, 2018 a las 9:59 am Rafael Cera La dirección siempre ha sido una función que se centra en las personas, si en las personas, el resto depende del trabajo que se haga en este ámbito. Con esta premisa, no es difícil sospechar que la inteligencia emocional juega un rol fundamental en conseguir buenos resultados desde la dirección, pero créeme es mucho mas […]
Conseguir aumentar el engagement en la plantilla, un reto, una necesidad
11 marzo, 2018 a las 10:33 am Rafael Cera En mi trayectoria profesional siempre he defendido y sigo defendiendo, que toda posibilidad de ser realmente competitivos pasa por conseguir un alto nivel de implicación de los trabajadores en los asuntos de la empresa… pero ¿cómo se consigue ese preciado estado y/o actitud?, creo te podrá ayudar lo que viene a continuación… El engagement es […]
¡El directivo está demasiado tiempo con la cabeza agachada!
28 enero, 2018 a las 11:39 am Rafael Cera El directivo o responsable de empresa, siempre está sumido en las tareas diarias y los problemas que se dan en la organización en el día a día. Podríamos decir que esta continuamente con “la cabeza bajada” para solucionar las demandas que la empresa le exige. Estar continuamente con “la cabeza bajada” impedirá que se den […]
La mala prensa que tiene eso de la “zona de confort”…
11 septiembre, 2017 a las 7:45 am Rafael Cera Si tiene la función de dirigir personas o si no entiende por qué todo el mundo habla mal de establecerse y quedarse en eso que llaman la “zona de confort”, siga leyendo, le puede parecer interesante la reflexión que le propongo Todo el mundo del coaching, psicólogos, especialistas en dirección, están unánimemente de acuerdo que […]
Condiciones que hacen competitivas a empresas, que realmente no lo son
7 mayo, 2017 a las 10:27 am Rafael Cera Los que seguís el blog sabéis que la premisa y misión de este siempre ha sido plantear temas y opciones para conseguir en el juego de la competitividad salir reforzados organizaciones, empresas y profesionales. Desde esa perspectiva siempre he tratado de presentaros propuestas y opiniones que mejoraran vuestro rendimiento a través de ser más competitivos. […]
Cuando no hay sensibilización, no hay evolución adecuada posible…
6 noviembre, 2016 a las 11:39 am Rafael Cera NIVEL DEL POST: PARA TODOS/AS PROBLEMA:Existe la falsa creencia de que la empresa y su funcionamiento es el sumatorio de herramientas y técnicas de gestión. Eso no es cierto, pero no es menos cierto, que desconocer por qué caminos discurren estas, la falta de interés por parte de directivos y empresarios en cuanto a qué […]
¡Nuestra empresa tiene estrés!
23 octubre, 2016 a las 9:00 am Rafael Cera NIVEL DEL POST: MEDIUM PROBLEMA:Es obvio que uno de los grandes lastres de los empleados en la actualidad es su inadecuado nivel de estrés para su desempeño. Esta sintomatología afecta al rendimiento, a la salud, a la forma de relacionarse, a todos los ámbitos de la vida. Sin embargo, eso del estrés no es algo […]
¡Requisitos para una excelente formacion gerencial!
9 octubre, 2016 a las 9:52 am Rafael Cera PROBLEMA: Son múltiples las opciones que alguien con responsabilidades gerenciales o con deseos de tenerlas en un futuro, posee para formarse en temas de dirección. El problema se plantea cuando parece que esta disciplina, el management o la de dirección de organizaciones parece que esta teniendo cada vez menos interés entre los profesionales, parece estar […]
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