Management

La diversidad siempre estará presente, no trate de evitarla

Rafael Cera

Las empresas son organizaciones compuestas fundamentalmente por personas y donde el recurso estratégico más importante para lograr sus objetivos, son estas.  Las personas somos diversas en cuanto a género, valores, formas de entender la vida en la forma de percibir la misma realidad que compartimos, todos/as somos diferentes en muchos aspectos y esto, más allá […]

Pymes y sus dificultades para la digitalización

Rafael Cera

La transformación digital se ve para muchas empresas y emprendedores como un proceso desconocido, complejo e incluso innecesario. El marketing digital como una maraña de términos y acciones que para sus negocios no tienen mucha importancia por su tamaño, por su actividad o simplemente por quienes son sus clientes. Y sin embargo, estoy convencido de […]

En transformación digital es prioritario transformar

Rafael Cera

Es la transformación digital una de las ultimas obligaciones para todo tipo de organización que pretenda un mejor presente así como un futuro más prometedor. El concepto trasformación digital posee en su etiqueta tanto el concepto de la transformación y lo digital. No son las dos iguales de determinantes para la empresa en ese intento […]

¿Qué hacemos con la empresa ante lo que se presenta?

Rafael Cera

El final de año se avista a nivel económico con grandes dudas sobre los niveles de crecimiento, así como con la certeza de que tenemos en puertas una nueva recesión. No parece que vaya a ser algo muy puntual, sino que tendrá cierto recorrido, por lo que la empresa debe prever este escenario y estar […]

¿Qué supone para la empresa el dato?: Solución o Problema

Rafael Cera

La empresa tiene claro, cada vez más, que el dato permite ser más competitivo con menos esfuerzo. Es por ello por lo que la caza de información en forma de datos se ha convertido en una de las urgencias de las organizaciones en estos momentos. Esto también ha provocado que el dato se haya convertido […]

Liderazgo 360º

Rafael Cera

Son muchos los planos en los que se pueden ejercer el liderazgo, donde el líder puede encontrar su escenario para ejercer su influencia. Hoy todo ha cambiado con respecto a hace pocas fechas, las organizaciones, los hábitos, los stackeholders, las personas, la forma de vivir …  el liderazgo sigue siendo la cuenta pendiente para alcanzar […]

Sectores que tienen un problema cuando paro y disponibilidad de mano de obra no se justifican

Rafael Cera

La conocida ley de la oferta y la demanda, una veces beneficia a unos y otras perjudica a otros. Cuando el nivel de paro es muy alto o cuando hay muy pocos perfiles disponibles de un determinado tipo de puestos, siempre se dan lagunas y desequilibrios laborales que suponen carencias que impiden la competitividad de […]

No es la tecnología, es el gobierno IT

Rafael Cera

La tecnología per se no supone o no tiene por qué suponer un valor en la empresa. Es más, la digitalización de la empresa tiene un corto alcance para la organización si solo es eso, digitalización. El valor para la empresa se encuentra en el gobierno que se haga de la tecnología en la empresa, […]

Que algo encaje no significa que ese sea su sitio. Talento y hábitat corporativo

Rafael Cera

Un empresa esta tan competitiva como el talento que soporta. El factor diferenciador de la competitividad se explica por el talento que la organización gestiona. Pero el talento es un criterio que por sí solo no aporta en la mayoría de los casos, sino que es el entorno en el que se desenvuelve dicho talento […]

La competencia entre trabajadores no suele ser una estrategia rentable

Rafael Cera

Cada empresa es un mundo y alguna de ellas hasta más de uno. Es por ello por lo que cada organización tiene su forma de entender como se ha de dirigir la plantilla y la forma en la que movilizará (motivará) a sus gente para conseguir mejores ratios de productividad y mejores resultados. Poner a […]