Management | Rafael Cera

Management

Responsabilidades cuando nombra un cargo de confianza…

La alta dirección de las empresas, los directivos de alto rango, suelen elegir para las funciones que determinan más sensibles, a su gente de confianza. Se eligen a dedo y los criterios que se utilizan para esta adjudicación, suelen ser muy diversos y en ocasiones hasta perjudicial para la empresa (organización) y/o directivo Si hablas [...]

En tiempos de bonanza, aparecen estos errores en marketing

El marketing es una disciplina imprescindible para el éxito de la empresa. Es cierto que la inversión que se realiza en este ámbito, varía según la cultura empresarial de la empresa y según el momento económico por el que atraviese la organización. En épocas de bonanza económica hay más recursos para invertir y el marketing [...]

Será solidaridad o caridad según quien la ejerza…

Es bastante significativo como una misma acción, según de quien proceda, tiene una reacción u otra en determinados colectivos. De hecho, una donación de 320 millones de euros para la sanidad española, se puede etiquetar como solidaridad o al mismo tiempo como caridad casi de mal gusto. Siendo esta acción la misma que realizan otras [...]

Uso y abuso de lo necesario

El mundo del management en general y del marketing en particular siempre han sido ámbitos muy propensos a las etiquetas, nomenclaturas y anglicismos. ¿son necesarias para mostrar nuestro nivel de conocimiento y de dominio de estas disciplinas? SEO, SEM, permission marketing, target, ROI, coeficiente de encuadramiento, Ad Server, Agency Trading Desk, B2B, remarketing  etc… son [...]

Quiere saber el valor de un directivo…

Los directivos son profesionales cualificados que tienen un valor en el mercado laboral. ¿Cuál es o cómo medimos ese valor? Los directivos de empresas, o de organizaciones en general, son un colectivo estratégico que definen en muchos casos el nivel de competitividad de sus compañías. Al igual que cualquier profesional que se incluye en el [...]

¿Deben cobrar los becarios?

  Es habitual que las empresas dispongan de profesionales en práctica o también mal llamados, en muchos casos, becarios (pues no todos acceden a una beca por ese trabajo). Ante la denuncia que se le ha puesto al televisivo Jordi Cruz, al admitir que no pagaba nada a sus becarios y justificar esto pues les [...]

Condiciones que hacen competitivas a empresas, que realmente no lo son

Los que seguís el blog sabéis que la premisa y misión de este siempre ha sido plantear temas y opciones para conseguir en el juego de la competitividad salir reforzados organizaciones, empresas y profesionales. Desde esa perspectiva siempre he tratado de presentaros propuestas y opiniones que mejoraran vuestro rendimiento a través de ser más competitivos. [...]

¿Quieres hacer competitiva tu empresa? estas son las reglas a aplicar…

PROBLEMA:Es la competitividad la que marca los destinos de una empresa. Esta capacidad o competencia de la organización, hace que podamos luchar en los mercados con otras empresas por los mismos clientes, por aumentar la eficiencia, por el bienestar de los colectivos que intervienen en estas empresas, etc.. El problema es que se define de [...]

CORPORATE VENTURING

PROBLEMA:Que la innovación es una característica que debería estar en todo ADN de cualquier organización, no es ninguna novedad. Que desgraciadamente la innovación para muchas empresas es algo no prioritario, tampoco podemos negarlo. No en todos los segmentos del tejido empresarial se da esta circunstancia, pero si es cierto que la innovación ofrece ciertas dificultades [...]

Las Full-Stacks y el éxito empresarial

PROBLEMA: Muchos profesionales piensan que tener la posibilidad de que la empresa desarrolle todas las funciones de la cadena de valor (creación del producto, logística, RR.HH., marketing, etc… es decir, todas las funciones necesarias para el funcionamiento de la empresa), es garantía de éxito o al menos la tendencia ideal de cualquier organización con pretensión [...]