Management

Liderazgo 360º

Rafael Cera

Son muchos los planos en los que se pueden ejercer el liderazgo, donde el líder puede encontrar su escenario para ejercer su influencia. Hoy todo ha cambiado con respecto a hace pocas fechas, las organizaciones, los hábitos, los stackeholders, las personas, la forma de vivir …  el liderazgo sigue siendo la cuenta pendiente para alcanzar […]

Sectores que tienen un problema cuando paro y disponibilidad de mano de obra no se justifican

Rafael Cera

La conocida ley de la oferta y la demanda, una veces beneficia a unos y otras perjudica a otros. Cuando el nivel de paro es muy alto o cuando hay muy pocos perfiles disponibles de un determinado tipo de puestos, siempre se dan lagunas y desequilibrios laborales que suponen carencias que impiden la competitividad de […]

No es la tecnología, es el gobierno IT

Rafael Cera

La tecnología per se no supone o no tiene por qué suponer un valor en la empresa. Es más, la digitalización de la empresa tiene un corto alcance para la organización si solo es eso, digitalización. El valor para la empresa se encuentra en el gobierno que se haga de la tecnología en la empresa, […]

Que algo encaje no significa que ese sea su sitio. Talento y hábitat corporativo

Rafael Cera

Un empresa esta tan competitiva como el talento que soporta. El factor diferenciador de la competitividad se explica por el talento que la organización gestiona. Pero el talento es un criterio que por sí solo no aporta en la mayoría de los casos, sino que es el entorno en el que se desenvuelve dicho talento […]

La competencia entre trabajadores no suele ser una estrategia rentable

Rafael Cera

Cada empresa es un mundo y alguna de ellas hasta más de uno. Es por ello por lo que cada organización tiene su forma de entender como se ha de dirigir la plantilla y la forma en la que movilizará (motivará) a sus gente para conseguir mejores ratios de productividad y mejores resultados. Poner a […]

La intimidad ya no importa, ni se cuida

Rafael Cera

Vivimos un tiempo de una extraña paradoja. Por un lado exigimos máximo respeto por nuestra intimidad y por otro lado facilitamos o regalamos los datos que la describen con la ingenuidad de un niño. Esto tiene como consecuencia que me pregunte ¿tanta exposición pública de nuestra intimidad hace que la estemos matando?

La internacionalización de la empresa requiere apoyarse en estos pilares para conseguir el éxito …

Rafael Cera

La globalización y aperturas de mercados hacen que deba ser motivación para cualquier organización el comercializar sus productos o servicios en mercados internacionales. Hay ciertas claves que pueden determinar el éxito o no de esa aventura comercial.

La omnicanalidad no admite un CEO que no lo sea

Rafael Cera

La omnicanalidad (la creación de relación con clientes a través de todos los canales posibles) en la empresa esta implementando probablemente para quedarse como fórmula comercial en la gran mayoría de empresas que pretenden atender su mercado de la forma más cercana y rentable posible, esto hace que las peculiaridades de cada canal demanden un […]

Small data. El tamaño importa …

Rafael Cera

La obsesión y la necesidad de la empresa por el dato a concebido al big data, en muchos casos, como la solución universal para satisfacerla, sin embargo este plantea problemas importantes en organizaciones que no generan o les cunde generar grandes cantidades de datos, para ellos tiene mucho más sentido el small data y su […]

A la Inteligencia Artificial hay que dotarla de los valores adecuados …

Rafael Cera

La inteligencia artificial (IA) es uno de los elementos estratégicos que mejoraran nuestras vidas, la competitividad de nuestras empresas, nuestra presencia en este planeta, eso sí siempre y cuando ….