Management

¿Todos entendemos lo mismo por profesionalidad?

Hay términos, etiquetas, conceptos que cada día poseen menos consenso, o mejor dicho, cada día ganan más poder entre las empresas, sin embargo, cuando pretendemos explicar o describir esos conceptos hay de todo menos unanimidad, en aceptar su definición en su plenitud. Hoy me gustaría que hablemos de ser profesional…

Start up: Muerte casi asegurada… ¿por qué?

La mortandad de empresas start up es alta, muy alta. ¿Cuál puede ser la razón del bajo nivel de esperanza de vida de estas empresas? Intentaré dar mi opinión y mis argumentos sobre esto.

¿Se merecen los sueldos que ganan algunos los CEOs?

El máximo responsable de una empresa, indiferentemente del tamaño de esta, ha de ser un guía que lleve por el buen camino a la organización. Eso supone una gran responsabilidad y un gran impacto sobre los resultados de la empresa. Es por ello que al/la CEO, se le paga por muy diferentes conceptos en su […]

Vale, hablemos de la dirección por valores…

La dirección por valores goza de un nuevo impuso en los últimos tiempos y todos/as hablan de que es una forma de dirigir muy adecuada para las empresas y para los tiempos que corren. Son muchas las organizaciones que están inmersas en interiorizar este paradigma, sin embargo, los resultados quizás en demasiados casos no están […]

Ni sentido, sin sensibilidad con la experiencia

Es un hecho irreprochable, el mundo rico, el mundo desarrollado cada vez es más viejo, es decir cada vez cuenta con más personas mayores. Este fenómeno se atenúa en cierta manera con la emigración que recibimos de zonas menos afortunadas económica y socialmente, aun así, hay un problema de envejecimiento.

Intento imaginar como será dirigir maquinas

Son los robots cada día, herramientas más necesarias para el desempeño de muchas de las funciones de la empresa. Esta tendencia la de utilizar robots, es cada vez más habitual, por lo que hoy me he puesto a imaginar y me he preguntado, cuando se generalice la utilización de las maquinas ¿ cómo será el […]

Dejar hacer tiene sus riesgos

Existen multitud de tipos diferentes de liderazgo y muy distintas formas de dirigir proyectos, personas. De hecho, existen tantas formas adecuadas de dirigir como aquellas que se ajusten y aporten soluciones a la misión, así como las que sean capaces de obtener lo mejor de las personas implicadas. Realizar una clasificación de esto es frecuente […]

¿Quiere crear un equipo eficiente?, adelante…

El/la máximo/a responsable de una organización tiene muchas y muy diferentes tareas y funciones que determinarán el resultado de su trabajo para la organización. Crear equipos que realmente aporten valor a su desempeño, es probablemente uno de los mayores desafíos que tiene, si quiere triunfar Cuando alguien llega a la cima en su organización, sea […]

Si algo debe tener un alto directivo es…

La dirección siempre ha sido una función que se centra en las personas, si en las personas, el resto depende del trabajo que se haga en este ámbito. Con esta premisa, no es difícil sospechar que la inteligencia emocional juega un rol fundamental en conseguir buenos resultados desde la dirección, pero créeme es mucho mas […]

Conseguir aumentar el engagement en la plantilla, un reto, una necesidad

En mi trayectoria profesional siempre he defendido y sigo defendiendo, que toda posibilidad de ser realmente competitivos pasa por conseguir un alto nivel de implicación de los trabajadores en los asuntos de la empresa… pero ¿cómo se consigue ese preciado estado y/o actitud?, creo te podrá ayudar lo que viene a continuación…  El engagement es […]