Management

La intimidad ya no importa, ni se cuida

Rafael Cera

Vivimos un tiempo de una extraña paradoja. Por un lado exigimos máximo respeto por nuestra intimidad y por otro lado facilitamos o regalamos los datos que la describen con la ingenuidad de un niño. Esto tiene como consecuencia que me pregunte ¿tanta exposición pública de nuestra intimidad hace que la estemos matando?

La internacionalización de la empresa requiere apoyarse en estos pilares para conseguir el éxito …

Rafael Cera

La globalización y aperturas de mercados hacen que deba ser motivación para cualquier organización el comercializar sus productos o servicios en mercados internacionales. Hay ciertas claves que pueden determinar el éxito o no de esa aventura comercial.

La omnicanalidad no admite un CEO que no lo sea

Rafael Cera

La omnicanalidad (la creación de relación con clientes a través de todos los canales posibles) en la empresa esta implementando probablemente para quedarse como fórmula comercial en la gran mayoría de empresas que pretenden atender su mercado de la forma más cercana y rentable posible, esto hace que las peculiaridades de cada canal demanden un […]

Small data. El tamaño importa …

Rafael Cera

La obsesión y la necesidad de la empresa por el dato a concebido al big data, en muchos casos, como la solución universal para satisfacerla, sin embargo este plantea problemas importantes en organizaciones que no generan o les cunde generar grandes cantidades de datos, para ellos tiene mucho más sentido el small data y su […]

A la Inteligencia Artificial hay que dotarla de los valores adecuados …

Rafael Cera

La inteligencia artificial (IA) es uno de los elementos estratégicos que mejoraran nuestras vidas, la competitividad de nuestras empresas, nuestra presencia en este planeta, eso sí siempre y cuando ….

Digital management. Cómo dirigir empresas tecnológicas

Rafael Cera

Las empresas con exclusivamente un fundamento digital están provocando nuevas formas de trabajo, nuevas formas de relación, nuevas maneras de contratar, en definitiva, configuran un escenario organizacional muy diferente al analógico o tradicional que conocemos. Las empresas de base tecnológica suponen los mismos retos directivos que las empresas digitalizadas y han de dar respuestas eficientes […]

La digitalización determina estrategias y acciones en la empresa: Bienvenidos al digitalización-centrismo

Rafael Cera

En punto en el que nos encontramos a nivel socioeconómico, en el escenario en el que desarrollamos nuestros negocios, en el ambiente en el que nos desenvolvemos en el tejido empresarial, parece claro que ahora mismo lo que determina qué hacer y cómo hacerlo en nuestra empresa tiene un único origen y no es otro […]

Cuando no se tienen claras las prioridades, todo acaba mal

Rafael Cera

Se ha celebrado la Cop26, la conferencia de las naciones unidas sobre el cambio climático, evento que pretende trazar las políticas y procesos necesarios para revertir el cambio climático que padecemos. Desgraciadamente no debemos esperar grandes gestos, ni estrategias, ni los cambios necesarios para esta misión…

¿Cuánto debe de importarle a la empresa eso llamado honestidad?

Rafael Cera

Quizás parezca un valor en desuso, quizás parezca algo del pasado, quizás se entienda que tiene poco espacio en el mundo laboral y empresarial o simplemente, algo que no siempre es aplicable en estos ámbitos, sin embargo, es un valor que dota de una gran competitividad a las empresas por lo que “produce” …

Han de jugar con reglas diferentes para que potencien la competitividad

Rafael Cera

Los que considero sectores estratégicos no pueden estar a merced de especulaciones que determinen su calidad de servicios o sus precios. Son imprescindibles para la competitividad del país …