Archivos con la etiqueta ‘alta direccion’

¿Es el financiero siempre la mejor opción para ser el nuevo CEO?

La transición de poder en las empresas cuando se necesita nombrar a un máximo mandatario casi siempre recae en la persona que se ha encargado de las finanzas de la organización. Esa decisión, que puede que tenga toda su lógica, a mí me parece que dice mucho de la empresa y de su forma de […]

La fatídica frase…

Esa fatídica frase  que hemos escuchado muchas veces en nuestra vida diaria, casi nunca suele suponer nada bueno para los interlocutores. Es  la frase adecuada para justificar la relación entre marca y cliente cuando las cosas no van bien.

¿Todos entendemos lo mismo por profesionalidad?

Hay términos, etiquetas, conceptos que cada día poseen menos consenso, o mejor dicho, cada día ganan más poder entre las empresas, sin embargo, cuando pretendemos explicar o describir esos conceptos hay de todo menos unanimidad, en aceptar su definición en su plenitud. Hoy me gustaría que hablemos de ser profesional…

¿Se merecen los sueldos que ganan algunos los CEOs?

El máximo responsable de una empresa, indiferentemente del tamaño de esta, ha de ser un guía que lleve por el buen camino a la organización. Eso supone una gran responsabilidad y un gran impacto sobre los resultados de la empresa. Es por ello que al/la CEO, se le paga por muy diferentes conceptos en su […]

Vale, hablemos de la dirección por valores…

La dirección por valores goza de un nuevo impuso en los últimos tiempos y todos/as hablan de que es una forma de dirigir muy adecuada para las empresas y para los tiempos que corren. Son muchas las organizaciones que están inmersas en interiorizar este paradigma, sin embargo, los resultados quizás en demasiados casos no están […]

¿Quiere crear un equipo eficiente?, adelante…

El/la máximo/a responsable de una organización tiene muchas y muy diferentes tareas y funciones que determinarán el resultado de su trabajo para la organización. Crear equipos que realmente aporten valor a su desempeño, es probablemente uno de los mayores desafíos que tiene, si quiere triunfar Cuando alguien llega a la cima en su organización, sea […]

Si algo debe tener un alto directivo es…

La dirección siempre ha sido una función que se centra en las personas, si en las personas, el resto depende del trabajo que se haga en este ámbito. Con esta premisa, no es difícil sospechar que la inteligencia emocional juega un rol fundamental en conseguir buenos resultados desde la dirección, pero créeme es mucho mas […]

Conseguir aumentar el engagement en la plantilla, un reto, una necesidad

En mi trayectoria profesional siempre he defendido y sigo defendiendo, que toda posibilidad de ser realmente competitivos pasa por conseguir un alto nivel de implicación de los trabajadores en los asuntos de la empresa… pero ¿cómo se consigue ese preciado estado y/o actitud?, creo te podrá ayudar lo que viene a continuación…  El engagement es […]

¿Quiere conocer la capacidad de su plantilla para lograr retos?, pregúnteselo a Maslow

La pirámide del afamado psicólogo, Maslow, se ha utilizado y se utiliza mucho para conocer y satisfacer las necesidades de los clientes. Es de las taxonomías de carencias más conocidas que se han descrito y de las más aceptadas por todos. Maslow y su legado es muy adecuado para intentar satisfacer necesidades de clientes, sin […]

Para ser competitivos debemos empezar por tener un horario laboral adecuado…

Es motivo de muchas de las reivindicaciones a la hora de negociar convenios, es uno de los factores higiénicos más importantes para muchos profesionales ante la elección de diferentes ofertas profesionales. El horario laboral de una persona determina su calidad de vida, sus prioridades y por supuesto, su relación con su entorno. Marca su vida, […]