alta direccion | Rafael Cera

Archivos con la etiqueta ‘alta direccion’

Si algo debe tener un alto directivo es…

La dirección siempre ha sido una función que se centra en las personas, si en las personas, el resto depende del trabajo que se haga en este ámbito. Con esta premisa, no es difícil sospechar que la inteligencia emocional juega un rol fundamental en conseguir buenos resultados desde la dirección, pero créeme es mucho mas [...]

Conseguir aumentar el engagement en la plantilla, un reto, una necesidad

En mi trayectoria profesional siempre he defendido y sigo defendiendo, que toda posibilidad de ser realmente competitivos pasa por conseguir un alto nivel de implicación de los trabajadores en los asuntos de la empresa… pero ¿cómo se consigue ese preciado estado y/o actitud?, creo te podrá ayudar lo que viene a continuación…  El engagement es [...]

¿Quiere conocer la capacidad de su plantilla para lograr retos?, pregúnteselo a Maslow

La pirámide del afamado psicólogo, Maslow, se ha utilizado y se utiliza mucho para conocer y satisfacer las necesidades de los clientes. Es de las taxonomías de carencias más conocidas que se han descrito y de las más aceptadas por todos. Maslow y su legado es muy adecuado para intentar satisfacer necesidades de clientes, sin [...]

Para ser competitivos debemos empezar por tener un horario laboral adecuado…

Es motivo de muchas de las reivindicaciones a la hora de negociar convenios, es uno de los factores higiénicos más importantes para muchos profesionales ante la elección de diferentes ofertas profesionales. El horario laboral de una persona determina su calidad de vida, sus prioridades y por supuesto, su relación con su entorno. Marca su vida, [...]

¡El directivo está demasiado tiempo con la cabeza agachada!

El directivo o responsable de empresa, siempre está sumido en las tareas diarias y los problemas que se dan en la organización en el día a día. Podríamos decir que esta continuamente con “la cabeza bajada” para solucionar las demandas que la empresa le exige. Estar continuamente con “la cabeza bajada” impedirá que se den [...]

La creencia de que lo sostenible no puede ser rentable

Siempre se han presentado como términos casi antagónicos. Actividades empresariales sostenibles, casi nunca han generado ratios de rentabilidad atractivos, al menos para muchos inversores. El medio ambiente, el respeto por la sostenibilidad, aún sigue teniendo poco tirón entre esos determinados tipos de inversores… ¿paradójico no os parece?, que lo adecuado para el mundo, por no [...]

El CEO es quien debe liderar el tránsito a la nueva cultura…

Una de las máximas preocupaciones de los CEOs a nivel mundial, según un reciente estudio, es completar, iniciar o evolucionar su transición a la cultura digital. Todos/as lo ven como no solo una tarea necesaria, sino absolutamente estratégica ya que puede aportar valor a la empresa o por el contrario, dejarles fuera del mercado o [...]

Responsabilidades cuando nombra un cargo de confianza…

La alta dirección de las empresas, los directivos de alto rango, suelen elegir para las funciones que determinan más sensibles, a su gente de confianza. Se eligen a dedo y los criterios que se utilizan para esta adjudicación, suelen ser muy diversos y en ocasiones hasta perjudicial para la empresa (organización) y/o directivo Si hablas [...]

En tiempos de bonanza, aparecen estos errores en marketing

El marketing es una disciplina imprescindible para el éxito de la empresa. Es cierto que la inversión que se realiza en este ámbito, varía según la cultura empresarial de la empresa y según el momento económico por el que atraviese la organización. En épocas de bonanza económica hay más recursos para invertir y el marketing [...]

Demasiadas Marcas ignoradas o desconocidas, pasan inadvertidas para el cliente…

PROBLEMA:La fuerza competitiva comercial de un país se mide entre otros parámetros, por el conocimiento y “peso” que de sus marcas poseen los clientes y consumidores. En España un reciente estudio arroja que 9 de cada 10 marcas pasan inadvertidas para esos clientes. Esto no es un problema, esto es un drama comercial, que indica [...]