estilos directivos | Rafael Cera

Archivos con la etiqueta ‘estilos directivos’

Planificación y marketing, dos funciones inseparables

PROBLEMA: Son muchas las empresas que realizan campañas de marketing o utilizan herramientas de esta disciplina, un poco a salto de mata. Esto genera problemas en muchas organizaciones ya que los rendimientos de las inversiones que se realizan, no tiene una repercusión acorde en la cuenta de resultado, y este en muchas ocasiones es el [...]

¿Tiene su PYME algunos de estos síntomas?, cuidado podria morir

PROBLEMA:Existe un alto índice de mortalidad en las empresas, en épocas de crisis de manera mucho más acuciadas, pero excesiva en términos generales. En 2014 descendió el número de empresas muertas En España existen más de 3.000.000 de empresas, el 95% de estas poseen menos de 9 trabajadores y del total de “defunciones” acaecidas en [...]

La importancia de ser el número 2

El otro día escuchaba una entrevista que hacían a un conocido político de la transición española donde le preguntaban: “pero usted siempre tuvo cualidades y perfil para ser líder de su partido o del gobierno y sin embargo nunca intentó ocupar ese lugar”, a lo que este político respondió: “mire usted, yo sabía que era [...]

¿Tiene tú empresa el CEO que necesita?

La generalización siempre he defendido que se traduce en cierta injusticia por el número de excepciones que conlleva, por lo que admitiendo esto, mantengo la hipótesis de que necesitamos otro tipo de perfil profesional para acometer la máxima responsabilidad ejecutiva, para ser CEO (consejero delegado de una empresa). En épocas de crisis se suelen buscar [...]

¿Por qué está triste el líder?

Es habitual escuchar entre líderes empresariales o políticos o de cualquier otro ámbito, que tienen un gran sentimiento de soledad en determinados momentos en el ejercicio de sus responsabilidades. Es  la soledad del líder. Esto denota o implica ciertas circunstancias que me gustaría comentar, cuando se produce. El líder se siente solo. Es la decisión [...]

¿A quién o a qué debemos ser leales en la empresa?

Es la lealtad es sin duda una competencia y característica entre los trabajadores que se valora de forma importante desde muchos ámbitos de  la empresa. La pregunta es, ¿a quien o a qué se ha de ser leal?, o quizás también deberíamos plantearnos, ¿quién posee o debe poseer una lealtad prioritaria sobre el resto de [...]

El poder de la parte informal de tu organización!

Las empresas necesitan de un cierto orden, de una cierta organización, que les permitan ser eficientes. Es muy complicado lograr objetivos cuando los recursos e intangibles no los disponemos y alineamos de determinada manera en pos de la búsqueda de esos resultados. La organización de una empresa, por lo tanto, posee un carácter estratégico para [...]

No es un homenaje lo que necesita la mujer trabajadora

Yo, que nunca he sido  de ver más diferencias en la empresa que aquellas de rendimiento y talento, observo con sorpresa como nos afanamos con marcar diferencias en todos los ámbitos de la organización y esto tiene su impacto y no siempre positivo, mejor dicho lo que se siente afectado es la competitividad de estas. [...]

¿Tiene alguien imprescindible en su empresa?, pues ya está tardando

Que nadie en esta vida es imprescindible es una absoluta verdad. En el mundo empresarial suele ser bastante habitual la figura del imprescindible, ese profesional sin el que, según piensa la dirección u otros estamentos de la empresa, no es posible obtener los resultados que hasta ahora se han logrado. La persona clave para el [...]

¿Debe preocuparnos la despreocupación de las empresas?

Hace pocos días leía una noticia sobre un estudio que denunciaba que nuestras empresas, son las que menos se preocupan por el stress de sus trabajadores. Esto, que en principio puede parecer una dejadez marcada por los tiempos revueltos y de crisis que viven las empresas y trabajadores,  sin duda creo que es uno de [...]