factor humano | Rafael Cera

Archivos con la etiqueta ‘factor humano’

Qué hacer ante un mal jefe

La causa que más movilidad laboral provoca en ciertos niveles de la empresa, es una mala valoración por parte del empleado, del jefe que tiene. Es por cierto muy frecuente que la figura de autoridad que controla y sigue tu trabajo te parezca inadecuado, malo o impresentable. ¿Qué hacer cuando se tiene esta valoración del [...]

Las escuelas de negocios son (deben ser) mucho más que un centro formativo

 Existen muchas y diversas escuelas de negocios en nuestro país. La mayoría de estas escuelas poseen ofertas formativas muy interesantes, aunque en los tiempos que corren, creo que con tener una oferta formativa adecuada, no es suficiente para ser una institución destacada, no creo que esto suponga por sí mismo una ventaja competitiva que la [...]

Proponer un tope salarial es …

Desde un partido político, hace unos días, se ha lanzado una propuesta que en caso de que gobiernen aplicaran, dándole forma de ley. Esta no es otra que implementar un tope salarial como máximo de unos 6000€ al mes, tanto en empresas públicas como privadas. Mi pregunta para este partido político es ¿en serio pretenden [...]

FC Barcelona: Éxito incompleto en esta temporada

Ha sido la temporada 2014-2015 un período de competición para el FC Barcelona esplendoroso, aunque el término que mejor lo define es perfecto desde el punto de vista deportivo. Ha logrado todos los títulos importantes a los que aspiraba y todo es felicidad en la marca y en “can Barca”. Sin lugar a dudas unos [...]

¿Tiene tú empresa el CEO que necesita?

La generalización siempre he defendido que se traduce en cierta injusticia por el número de excepciones que conlleva, por lo que admitiendo esto, mantengo la hipótesis de que necesitamos otro tipo de perfil profesional para acometer la máxima responsabilidad ejecutiva, para ser CEO (consejero delegado de una empresa). En épocas de crisis se suelen buscar [...]

¡Qué complicado es hacer eficiente a un equipo!

No soy un defensor del individualismo en ningún ámbito, por lo que mucho menos en las organizaciones. No creo en lo liderazgos personalistas, donde se impone a la persona sobre el proyecto. No soy partidario de que los resultados deban surgir del trabajo individual de las personas que dispongamos en la organización. Soy profesional de [...]

¿Por qué está triste el líder?

Es habitual escuchar entre líderes empresariales o políticos o de cualquier otro ámbito, que tienen un gran sentimiento de soledad en determinados momentos en el ejercicio de sus responsabilidades. Es  la soledad del líder. Esto denota o implica ciertas circunstancias que me gustaría comentar, cuando se produce. El líder se siente solo. Es la decisión [...]

¿A quién o a qué debemos ser leales en la empresa?

Es la lealtad es sin duda una competencia y característica entre los trabajadores que se valora de forma importante desde muchos ámbitos de  la empresa. La pregunta es, ¿a quien o a qué se ha de ser leal?, o quizás también deberíamos plantearnos, ¿quién posee o debe poseer una lealtad prioritaria sobre el resto de [...]

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Es importante para los destinos de cualquier organización el encargado/a de establecer el camino y lo los logros de esta. Tras muchos zigzagueante y errantes caminos recorridos por muchas empresas (por desgracia, siguen muchas en ese laberíntico recorrido de búsqueda de eficacia, acogiéndose a modelos de dirección y comportamientos gerenciales antiguos y para nada efectivos, [...]