Archivos con la etiqueta ‘management’

Lo que no puede ser, no puede ser y ademas es imposible…

¿Cuántas veces habéis presenciado como dos personas que representan o dirigen dos organizaciones diferentes cuando tienen que ponerse a trabajar por un fin común esto les resulta imposible? Es la consecuencia de los liderazgos excluyentes…

Demasiados líderes, que en realidad no lo son…

Confundimos con asiduidad el jefe con el líder. Equivocamos en muchas ocasiones lo que entendemos como un gesto de liderazgo con un gesto de mandato. Hay personas que por el mero hecho de estar a la cabeza de un grupo ya se le adjudica la etiqueta de líder… Voy a compartir un contenido sobre un […]

Si algo debe tener un alto directivo es…

La dirección siempre ha sido una función que se centra en las personas, si en las personas, el resto depende del trabajo que se haga en este ámbito. Con esta premisa, no es difícil sospechar que la inteligencia emocional juega un rol fundamental en conseguir buenos resultados desde la dirección, pero créeme es mucho mas […]

¡El directivo está demasiado tiempo con la cabeza agachada!

El directivo o responsable de empresa, siempre está sumido en las tareas diarias y los problemas que se dan en la organización en el día a día. Podríamos decir que esta continuamente con “la cabeza bajada” para solucionar las demandas que la empresa le exige. Estar continuamente con “la cabeza bajada” impedirá que se den […]

¿Quienes son los maximos responsables de crear riqueza y empleo de calidad?

NIVEL DEL POST: PARA TODOS/AS PROBLEMA:He vuelto a escuchar hace pocas fechas la lapidaria frase: “el empleo y la riqueza la crean los empresarios”. Esa creo que es una creencia generalizada para muchas personas, sobre todo, entre el colectivo de empresarios. Esa creencia me lleva a hacerme la pregunta, ¿realmente son los empresarios los únicos […]

Cosas de la alta dirección III: El efecto de impermeabilidad en los altos directivos

Existe un fenómeno que se da con cierta frecuencia (creo que con demasiada) entre las personas que  acceden a la alta dirección y que no es otro que generar un proceso de impermeabilidad con respecto a su entorno, una vez alcanzado el puesto. Este fenómeno tiene su transcendencia no solo para  las personas que lo […]

¿Posee tu empresa estas competencias?

Al igual que las personas, las organizaciones, las empresas, deben tener un bagaje experiencial, un talento orientado, una bolsa de competencias para hacer su trabajo y lograr sus objetivos. Pensaras que para lograr esos resultados esperados solo es cuestión de tener personal con un cierto perfil y capacidades, nada más alejado de la realidad. Las […]

Proponer un tope salarial es …

Desde un partido político, hace unos días, se ha lanzado una propuesta que en caso de que gobiernen aplicaran, dándole forma de ley. Esta no es otra que implementar un tope salarial como máximo de unos 6000€ al mes, tanto en empresas públicas como privadas. Mi pregunta para este partido político es ¿en serio pretenden […]

Cosas de la alta direccion II: Aprovechar la sinergias directivas!

No es extraño encontrar en la empresa, una primera línea directiva de diferentes responsables o departamentos, que dependen del director general o consejero delegado, y que se responsabilizan cada uno de ellos de una determinada función dentro de la organización como puede ser administración, rrhh, o finanzas, etc. Este tipo de organigrama sin no desarrolla […]

Y tú, ¿que entiendes por buena gestión?

¿Qué es la buena gestion?, ¿Qué podemos considerar como un buen gestor?, ¿es lo mismo una gestion adecuada que una buena gestion? son preguntas que dificilmente tienen una sola respuesta, o una respuesta breve. Yo trataré de comentarte que es para mi la buena gestion, si te apetece adelante… La competencia a la hora de […]