Archivos con la etiqueta ‘management’

Cosas de la alta dirección I

Me ha parecido interesante iniciar la temporada del blog con un post que formará parte de una serie que denominaré: Cosas de la alta dirección. Esta serie no tendrá ni periodicidad determinada ni contenido prefijado, solo hablará sobre aspectos relacionados con la alta dirección en nuestras empresas, que sea muy actual, y sobre management, con […]

¿Tiene tú empresa el CEO que necesita?

La generalización siempre he defendido que se traduce en cierta injusticia por el número de excepciones que conlleva, por lo que admitiendo esto, mantengo la hipótesis de que necesitamos otro tipo de perfil profesional para acometer la máxima responsabilidad ejecutiva, para ser CEO (consejero delegado de una empresa). En épocas de crisis se suelen buscar […]

¡Qué complicado es hacer eficiente a un equipo!

No soy un defensor del individualismo en ningún ámbito, por lo que mucho menos en las organizaciones. No creo en lo liderazgos personalistas, donde se impone a la persona sobre el proyecto. No soy partidario de que los resultados deban surgir del trabajo individual de las personas que dispongamos en la organización. Soy profesional de […]

No te bastará sólo con gestionar bien el tiempo en tu empresa!

A final, solo somos tiempo. En el mundo empresarial, este recurso, es igualmente decisivo para cualquier cometido que abordemos desde la organización. Es una misión antigua, la necesidad de gestionarlo adecuadamente, pero en mi opinión tiene otros matices de igual o mayor importancia y relevancia que su gestión, para la buena marcha de la empresa. […]

¿Es adecuada nuestra estrategia para ganar competitividad?

La competitividad es un concepto que cada día utilizamos en los ámbitos económicos de nuestro país. Tenemos carencias como país para ser competitivos, nuestras empresas podrían ser más competitivas, son premisas que de forma muy habitual utilizamos los profesionales para describir parte de la causa de nuestra crisis o lenta recuperación. ¿Pero entendemos todo el […]

9:9

Es importante para los destinos de cualquier organización el encargado/a de establecer el camino y lo los logros de esta. Tras muchos zigzagueante y errantes caminos recorridos por muchas empresas (por desgracia, siguen muchas en ese laberíntico recorrido de búsqueda de eficacia, acogiéndose a modelos de dirección y comportamientos gerenciales antiguos y para nada efectivos, […]

Hay muchos tipos de talento…, bien pues este es el que necesita tu empresa!

Siempre he pensado que aquellos países que gestionan de manera inadecuada épocas de crisis, o aquellos que en épocas de bonanza no logran establecer fuerzas competitivas para liderar mercados y/o que le permitan una mejor transición o disminución de perjuicios en situaciones de recesión, la causa matriz de esa inadaptación competitiva a las situaciones incomodas […]

Plan de negocio: ¿quieres saber si te será util?, “la prueba del algodón”

Querido emprendedor/a, te habrán comentado en multitud de ocasiones que para iniciar esa actividad empresarial que tienes en mente, sería conveniente que tuvieras un plan de empresa o un plan de negocio. Si no eres alguien muy ducho en la materia, te habrás acercado hasta uno de los múltiples organismos que te pueden ayudar en […]

No es necesario el directivo superheroe, ya no!

Los especialistas en management tenemos una obsesión profesional continua con evaluar las necesidades en cada momento de la función directiva y de las personas que desarrollan esta. He creído conveniente que charlemos un rato sobre este tema. Es indudable que las funciones empresariales, sean las que fuere evolucionan, cambian, mutan con el paso del tiempo […]

¡Características para identificar un directivo inepto y/o torpe!

Un directivo es la persona a la que le asignan responsabilidades sobre grupos de personas y para la consecución de objetivos para una organización. Es en quién se delega para que dirija ciertos recursos, para alcanzar ciertos resultados. Es muy frecuente, que para muchas de estas personas de nueva designación, la creencia de que han […]